- ビジネス
- ホーチミン
業務指示とコーチングによる人材育成
- 開催日
- 2021年01月25日〜27日
- 受講料
- 2,500,000 VND/人 (含む教材費及び休憩時の飲み物)
3人以上の参加者グループは3％割引、5人以上の参加者グループは5％割引 10人以上の参加者グループは10％割引
- 対象者
- 主として中小企業の管理職やリーダー、およびそれらを目指す方々
- 言 語
- 日本語（ベトナム語通訳付き）(講師はオンラインで日本から参加します）
- 会 場
- VJCCホーチミン校
コースのご紹介
■コース目的
経営資源の中でも最も効果が現れるのが遅い人的資源に対し、業務指示とコーチングによる効果的な人材育成方法を学習する。これにより、2年後、3年後に社内の人材育成方法が改良され、人材の定着や品質、生産効率、業績面等での効果が生じることを上位目標とする。
■以下の点に課題を感じている方。
□ 部下の結果だけを見て評価を決定している。
□ 部下の仕事のプロセスには興味がない。
□ 部下の弱点ばかりが目に付く。
□ ミスや過ちばかりを指摘している。
□ 自分のやり方を押し付けている。
□ 最近、部下を誉めたことがない。
□ 問題はすべて自分で解決している。
□ 仕事は教わるものでなく上司から盗むものだと考えている。
⇒処方箋： 業務指導とコーチングを学びましょう！！
講義だけでなく、ワークショップも交えて、学習と実践の繰り返しを行います。質問はいつでも可能です。
グループワークでは、失敗を恐れず積極的に参加してください。一日の終わりには、振り返りで研修内容を復習し、定着を図ります。
＜昨年度実施した同コース受講者のコメントと様子＞
・受講者に配慮した、わかりやすい説明であった。
・実際の業務に役立つ内容で、取り入れやすい。
・ロールプレイ、グループワークやディスカッションなどがあり、理解が進んだ。
皆さまのスタッフのご参加お待ちしています！
講師のご紹介
杉原潤一 （Junichi SUGIHARA ）
[プロフィール]
PwC Consulting LLC, Japan マネージャー。
人材開発、品質管理、新興国ビジネスの専門家として、10年以上の経験を有する。
ビジネス主体・コンサルタント両方の立場から、日本国内だけでなく、ベトナムをはじめ、インドやインドネシア、中国、チリ、ペルー等海外でも数多くのプロジェクトに従事している。
