- ビジネス
- ハノイ
- ホーチミン
5SとKaizen 現場のムダ取りで利益を増大させよう！
- 開催日
- 2022年04月12日〜14日
- 受講料
- 3,800,000 VND/人 (含む教材費)
3人以上の参加者グループは3％割引、5人以上の参加者グループは5％割引 10人以上の参加者グループは10％割引
- 対象者
- ◎製造現場に所属する工場長・管理者・リーダー・スタッフ等 ◎生産現場以外の管理者・スタッフでモノづくりの改善の仕方を学んで職場 を改善したいと思っている人
- 言 語
- 日本語（ベトナム語通訳付き）(講師はオンラインで日本から参加します）
- 会 場
- VJCC ホーチミン校 (online by Zoom)
コースのご紹介
生産会社にとって、重要な点は、出来るだけムリ・ムラ・ムダの無い生産を行い、お客様が満足するＱＣＤを実現する事です。しかし、実際の現場には沢山のムリ・ムダ・ムラが発生しています。
このムラ・ムダ・ムラの無い生産を行うためには、先ず５S活動（整理・整頓・清掃）を行う必要が有ります。会社のトップから第一線の作業者迄全員が一丸となった５S活動、その中核である３S（整理・整頓・清掃）活動を進める必要が有ります。
この３S活動が職場に定着し、習慣化されると、その職場で働く従業員全員が明るく積極的な人材に生まれ変わります。
その後に現場に内在する沢山のムダを見つけ「ムダの見える化（Visual Management）」を行います。次に顕在化したムダを取り除く活動、つまり『Kaizen』を行います。この一連の『5S & Kaizen』の活動を本セミナーでは実践的に学び、生産現場の向上を目指します。
講師のご紹介
清水 剛 （Tsuyoshi SHIMIZU）
リロ・パナソニックエクセルインターナショナル（株）上席コンサルタント。
松下電器産業㈱（現：パナソニック㈱）に40年間勤務、ものづくりから営業、人材育成など多種多様な業務に従事した。国内、海外で工場長、社長（マレーシア現地法人）、ブラウン管事業本部長、校長（パナソニックものづくり大学校）などを歴任し、数々の成果を上げている。2007年8月より、ベトナム日本人材開発インスティチュートの生産管理講座を担当し、人材育成とモデル企業育成のための現場指導を実施している。加えて経営塾講師も担当し、その熱心な指導は非常に好評である。
