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生産計画の作り方
- 開催日
- 2022年08月16日〜18日
- 受講料
- 3.800.000 VND/人 (教材費を含む)
3人以上の参加者グループは3％割引、5人以上の参加者グループは5％割引、 10人以上の参加者グループは10％割引
- 対象者
- 経営者、工場長、生産管理部・製造部・購買部などの管理者とスタッフ
- 言 語
- 日本語（ベトナム語通訳付き）(講師はオンラインで日本から参加します）
- 会 場
- Online Zoom
コースのご紹介
生産会社にとって重要な点は、より良いモノを作る『モノづくり技術』を高めることと、より効率的な生産を行う『モノづくり管理』の徹底を図る事であります。また、『モノづくり管理』の中核となるものは『生産計画』です。
この『生産計画』を効果的に作る方法を本セミナーでは『生産計画を作るたった一つの方法』としてご紹介しています。
『生産計画』が会社全体のモノづくりの中心となり『モノづくりの４M』が効果的に動いて『お客様に満足を与えるQCD』を実現することが企業の最も重要な目的となります。
『生産計画』を作る上で最も重要な点は 『止まらないモノづくり』を実現する事です。
講師のご紹介
講師：清水 剛 Tsuyoshi Shimizu
リロ・パナソニックエクセルインターナショナル（株）上席コンサルタント。松下電器産業㈱（現：パナソニック㈱）に40年間勤務、ものづくりから営業、人材育成など多種多様な業務に従事
国内、海外で工場長、社長（マレーシア現地法人）、ブラウン管事業本部長、校長（パナソニックものづくり大学校）などを歴任し、数々の成果を上げている。
2007年8月より、ベトナム日本人材開発インスティチュートの生産管理講座を担当し、人材育成とモデル企業育成のための現場指導を実施している。
加えて経営塾講師も担当し、その熱心な指導は非常に好評である。
