 |
SHIMIZU Tsuyoshi
|
Thời gian trôi nhanh, 18 năm đã trôi qua kể từ khi tôi bắt đầu tham gia dự án JICA. Ban đầu, tôi giảng dạy về sản xuất trong các khóa học kinh doanh, tổ chức các buổi thảo luận và đến thăm các công ty để hướng dẫn thực tế.
Năm 2010, "Keieijuku" dành cho các nhà quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ được thành lập, tạo ra một chương trình thực sự thiết thực để phát triển ngành công nghiệp và nguồn nhân lực Việt Nam.
Khóa học "Sản xuất theo kiểu Nhật Bản" thuộc Keieijuku là một khóa học trải nghiệm, thực hành và được học viên đón nhận nồng nhiệt.
Nội dung đào tạo của khóa học "Sản xuất theo kiểu Nhật Bản" này được xây dựng như một sáng kiến phát triển nguồn nhân lực nhằm phục hồi ngành công nghiệp Nhật Bản vào đầu thế kỷ 21, thời điểm mà ngành công nghiệp Nhật Bản đang trải qua giai đoạn gọi là "20 năm mất mát".
Vì những học viên là các nhà quản trị doanh nghiệp, họ chưa có kinh nghiệm trước đó trong môi trường sản xuất. Mặc dù là một phần của chương trình đào tạo, tôi tin rằng việc tạo ra một sản phẩm - máy hút bụi - rất thú vị. Trong một tuần, các học viên sẽ xây dựng một dây chuyền sản xuất kiểu gian hàng, sản xuất sản phẩm, xác định các vấn đề và lĩnh vực cần cải tiến, và áp dụng kiến thức cải tiến đã học để thiết kế và chế tạo một công cụ cải tiến.
Chuỗi hoạt động này chính là nền tảng của sản xuất và phổ biến đối với tất cả các công ty sản xuất. Việc đánh giá kết quả bằng bảng cân đối kế toán và báo cáo lãi lỗ cũng phù hợp với nhận thức của ban quản trị.
Trong khi đó, kỷ luật là yếu tố then chốt trong sản xuất. Không thể sản xuất sản phẩm chất lượng cao với chi phí thấp nếu nhân viên không có tổ chức. Khi bắt đầu và kết thúc buổi đào tạo, mọi người đều chào và hô to khẩu hiệu. Nghi thức này rèn luyện tính kỷ luật, tinh thần đồng đội và sự đoàn kết. Mặc dù đây là một phong cách nghi thức rất đặc trưng của Nhật Bản, nhưng nó lại là một trải nghiệm đào tạo mới mẻ và đầy hứng khởi cho người tham gia.
Buổi đào tạo kéo dài từ sáng sớm đến tận đêm khuya. Bằng cách vận động cả tinh thần và thể chất, học viên sẽ cảm nhận được cảm giác hoàn thành công việc thông qua việc sản xuất có lợi nhuận. Cuối buổi đào tạo, giảng viên và học viên sẽ tập trung thành một vòng tròn để thể hiện niềm vui.
Một thách thức trong tương lai dường như là làm thế nào để mang những trải nghiệm này trở lại công ty của học viên và chia sẻ với nhân viên. Đáng tiếc là vấn đề này không thể được giải quyết chỉ bằng ban quản trị. Chúng tôi nhận thấy rằng thách thức nằm ở việc làm cho chương trình đào tạo hiệu quả cả về hình thức lẫn thực tế, dù là bằng cách cử giảng viên đến tận nơi để hỗ trợ, bằng cách tạo ra các tài liệu hướng dẫn đơn giản và hiệu quả để triển khai tại chỗ, hay bằng cách cải thiện việc theo dõi với các công ty cựu học viên tại Keieijuku.
Chúng tôi kỳ vọng Hội Cựu học viên Keieijuku sẽ tiếp tục phát triển đáng kể trong tương lai, với các hoạt động trao đổi và hợp tác kinh doanh tích cực đang diễn ra.
Chúng tôi rất hy vọng rằng Keieijuku và Hội Cựu học viên Keieijuku sẽ đóng vai trò nòng cốt cho sự phát triển của ngành công nghiệp Việt Nam.
Chúng tôi xin chúc Hội Cựu học viên Keieijuku mọi điều tốt đẹp nhất!
