Chuyên đề 2: Xây dựng hệ thống đào tạo & nâng cao năng lực phát triển đội ngũ
Phần 1: Chiến lược đào tạo & phát triển đội ngũ trong doanh nghiệp
1. Xu thế mới trong quản trị nhân tài & đào tạo nhân sự.
“Điều gì sẽ xảy ra nếu nhân sự không được tào tạo và vẫn ở lại công ty?”
2. Phân tích nhu cầu đào tạo: từ chiến lược đến thực tiễn
3. Quy trình chuẩn: từ lập kế hoạch – triển khai – đánh giá hiệu quả đào tạo.
Bài tập tình huống
Thực hành:
Xây dựng kế hoạch đào tạo cho một phòng ban, doanh nghiệp
Phần 2: Phát triển & nâng cao năng lực đội ngũ, đáp ứng chiến lược kinh doanh:
1. Vai trò của người quản lý trong việc đào tạo & phát triển đội ngũ
2. Những sai lầm cần tránh.
3. Kỹ năng Đào tạo (training) & Kỹ năng Huấn luyện, trao đổi 1-1 (coaching)
Thực hành:
Kỹ năng huấn luyện, trao đổi 1-1 (coaching).
Vận dụng kỹ năng huấn luyện, trao đổi 1-1 trong công việc.
Phần 3: Thiết kế lộ trình nghề nghiệp & kế hoạch phát triển nhân sự kế thừa:
1. Đo lường & đánh giá hiệu quả phát triển năng lực.
2. Thiết kế lộ trình phát triển cho nhóm nhân sự trọng yếu.
3. Giữ chân nhân sự giỏi.
Bài tập tình huống
Thực hành:
Thiết kế lộ trình phát triển & giữ chân nhân tài tại doanh nghiệp/ phòng ban.
Phần 4: Hỏi và đáp
- Hỏi đáp
- Chia sẻ kinh nghiệm thực tế
 |
Ths. Nguyễn Thị Thanh Nga Trên 15 năm kinh nghiệm quản lý và điều hành. Nguyên Giám đốc Khu vực Miền Trung, Giám đốc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Công ty CP Dịch vụ Thanh Toán Việt Phú (Mobivi) |
