QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG

supply

Mục tiêu khóa học

  • Xác định các thành phần chính của một chuỗi cung ứng và mối quan hệ giữa chúng.
  • Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu thành công.
  • Đánh giá các kỹ thuật và chiến lược quản lý hàng tồn trong SCM.
  • Lựa chọn và phát triển mối quan hệ mạnh mẽ với nhà cung cấp.
  • Khám phá các xu hướng và công nghệ mới đang hình thành tương lai của SCM.

Đối tượng

Học phí

  • Học phí: 3.800.000 VNĐ/học viên
  • (Ưu đãi: Giảm 5% học phí cho học viên của công ty là Hội viên của Hội doanh nhân Keieijuku miền Nam (SKBA)
  • Giảm 5% học phí khi công ty cử từ 5 đến 9 học viên tham gia
  • Giảm 10% học phí khi công ty cử từ 10 học viên trở lên tham gia
  • Tổng mức giảm học phí không quá 10% cho mỗi học viên)

Nội dung khoá học

 

Thời gian

Nội dung

Thứ Ba

(05/8/2025)

  1. Giới thiệu về Quản lý chuỗi cung ứng (SCM)

Ý nghĩa của SCM

Các thành phần và quy trình của SCM

Mục tiêu và định hướng trong SCM

  1. Quy trình và tích hợp chuỗi cung ứng

Lập kế hoạch cho chuỗi cung ứng

Quản lý sản xuất, vận chuyển và chiến lược phân phối

Xử lý trả hàng và logistics đảo ngược

Hợp tác và điều phối trong chuỗi cung ứng

Thứ Tư

(06/8/2025)

  1. Quản lý những thách thức trong chuỗi cung ứng

Ưu tiên mục tiêu và định hướng

Tính toán tổng chi phí và quản lý chi phí

Giảm thiểu rủi ro và sự bất định

Nâng cao khả năng nhận biết và kiểm soát công nghệ

  1. Theo dõi xu hướng và đổi mới trong chuỗi cung ứng

Khám phá xu hướng thương mại điện tử và mạng xã hội

Tận dụng Internet và xu hướng dữ liệu

Sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI), học máy và công nghệ blockchain

Thứ Năm

(07/8/2025)

  1. Thực hiện chương trình quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả

Xây dựng đội ngũ và các kỹ năng phù hợp

Lựa chọn và triển khai các giải pháp công nghệ

Tạo điều kiện hợp tác nội bộ và hợp tác bên ngoài

Quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả

  1. Kết luận và bước tiếp theo

Tiếp tục phát triển bản thân trong quản lý chuỗi cung ứng

 

Giảng viên

blobid0-5.png

Chuyên gia Phạm Thanh Diệu:

  • Hơn 15 năm kinh nghiệm về cải tiến liên tục Lean, Six Sigma, TPM, BSC, SCM… tại các tập đoàn hàng đầu thế giới như: Black Belt Six Sigma, Samsung Electronic Vietnam;
  • Trưởng phòng Cải tiến Liên tục & Master Black Belt tại tập đoàn Johnson Controls Vietnam; Trưởng phòng cải tiến liên tục Tập đoàn FPT; Trưởng phòng tư vấn Cải tiến thuộc Trung tâm Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3

Lịch học

  • Địa điểm: Phân Viện phát triển nguồn nhân lực Việt Nam – Nhật Bản tại Tp. Hồ Chí Minh (VJCC-HCMC)
  • Địa chỉ: Số 15, Đường D5, Phường Thạnh Mỹ Tây, Thành phố Hồ Chí Minh

Câu hỏi thường gặp

  • Liên hệ: Email: bchcmc@vjcc.org.vn / HOTLINE: 038.8699.8610