5S & KAIZEN – TỪ NHÌN THẤY LÃNG PHÍ ĐẾN CẢI TIẾN HIỆN TRƯỜNG CÓ PHƯƠNG PHÁP

Một hiện trường sạch và gọn là cần thiết. Nhưng giá trị của cải tiến không dừng ở việc sắp xếp nơi làm việc.

Người quản lý còn cần nhìn ra:
• bước công việc nào đang tạo giá trị;
• chuyển động, chờ đợi hoặc vận chuyển nào có thể xem xét lại;
• bố trí nào đang làm công việc khó hơn mức cần thiết;
• điểm nào nên được phân tích trước khi quyết định cải tiến.

Khóa “5S & Kaizen – Bản chất của sản xuất theo phong cách Nhật Bản” kết nối ba lớp:

5S – tạo nền tảng hiện trường.
Kỹ thuật công nghiệp (Industrial Engineering – IE) – quan sát và phân tích công việc.
Kaizen – chuyển những gì đã nhìn thấy thành cơ hội cải tiến.

GIÁ TRỊ NGƯỜI HỌC BẮT ĐẦU NHẬN ĐƯỢC TRONG LỚP

Người học tiếp cận 8 nhóm kỹ thuật IE: phân tích quy trình, nghiên cứu chuyển động, phân tích vận chuyển, nghiên cứu thời gian, phân tích hoạt động, phân tích công việc kết hợp, phân tích cân bằng dây chuyền và phân tích bố trí nhà máy.

Với từng nhóm, Thầy Shimizu Tsuyoshi giải thích phương pháp và sau đó hướng dẫn thực hành áp dụng.

Trong phần phân tích hiện trường, học viên còn được hướng dẫn sử dụng:
• Biểu đồ quy trình thao tác
• Biểu đồ quy trình dòng chảy
• Sơ đồ dòng chảy

Giá trị không nằm ở việc nhớ thêm nhiều tên công cụ, mà ở việc có thêm những cách nhìn để biết vấn đề nào nên được phân tích và cải tiến.

VÌ SAO KINH NGHIỆM CỦA THẦY SHIMIZU TSUYOSHI CÓ LIÊN QUAN?

Thầy có kinh nghiệm thực tế trong vận hành sản xuất, kiểm soát quá trình, quản lý chất lượng, quản lý nhà máy, kỹ thuật nhà máy và logistics; từng điều hành công ty ở nước ngoài và phụ trách hoạt động kinh doanh toàn cầu. Thầy cũng đã trực tiếp tham gia các hoạt động cải tiến nơi làm việc và 5S tại doanh nghiệp Việt Nam.

Kinh nghiệm đó giúp các công cụ IE được đặt trong bối cảnh vận hành và quản lý thực tế, thay vì chỉ được giới thiệu như những khái niệm độc lập.

AI NÊN THAM GIA?

Quản lý nhà máy, quản lý sản xuất, lãnh đạo hiện trường, nhân sự kỹ thuật, chất lượng, cải tiến và người làm việc trong sản xuất; đồng thời phù hợp với quản lý/nhân viên ngoài sản xuất muốn hiểu cách cải tiến nơi làm việc.

📅 16–17/11/2026
📍 VJCC-HCMC – 15 Đường D5, Phường Thạnh Mỹ Tây, TP.HCM
💰 3.300.000 VND/học viên
🎁 Giảm 5% cho nhóm từ 3 học viên; giảm 10% cho nhóm từ 5 học viên
🔗 https://forms.gle/YDLe7yohmUHJzNuL7
☎ 0388 698 610

Ban Khoá học Kinh doanh - Viện VJCC HCMC, Trường Đại học Ngoại thương