Hoạt động quản lý sản xuất tinh gọn: Từ nhận diện lãng phí đến cải tiến dòng chảy
Máy móc vẫn chạy, nhân sự vẫn bận rộn nhưng năng suất chưa cải thiện tương xứng. Nguyên nhân có thể nằm ở thời gian chờ, vận chuyển, tồn đọng, thao tác dư thừa, dòng chảy gián đoạn hoặc cách quản lý chưa làm rõ bất thường.
Khóa học giúp người học tiếp cận quản lý sản xuất theo triết lý Toyota qua bốn nhóm nội dung:
• Tư duy tinh gọn: Lean, 7 loại lãng phí và 5 nguyên tắc tinh gọn
• Quản lý hiện trường: 4M, 5S, quản lý trực quan, TPM, SOP và Heijunka
• Dòng chảy và chất lượng: JIT, hệ thống kéo, dòng chảy liên tục, Jidoka và Poka-Yoke
• Cải tiến liên tục: giải quyết vấn đề, QCC, Kaizen và quản lý chính sách
Sau khóa học, người học có nền tảng để nhận diện lãng phí, sử dụng nguồn lực hợp lý hơn, cải thiện dòng chảy và tổ chức hoạt động cải tiến tại nơi làm việc.
Giảng viên: Ông Trần Hữu Anh Tuấn – 12 năm quản lý nhà máy Nhật Bản, trong đó có 9 năm là Giám đốc sản xuất/nhà máy.
📅 Thời gian: 08–10/10/2026
📍 Địa điểm: VJCC HCMC – 15 Đường D5, Phường Thạnh Mỹ Tây, TP.HCM
💰 Học phí: 4.200.000 VND/người
🎁 Chính sách hỗ trợ: giảm 5% cho cựu học viên Keieijuku; giảm 5% cho nhóm 3; giảm 10% cho nhóm 5
🔗 Thông tin và đăng ký: https://forms.gle/ZqSms7DQuaepY2u68
☎ Tư vấn: 0388 698 610
Liên hệ VJCC HCMC qua hotline 0388 698 610 để được tư vấn và đăng ký.
