Từ ngày 14/4 đến 23/4/2026, học viên Chương trình Kinh doanh cao cấp Keieijuku 22 đã tham gia kỳ học thực tế tại Nhật Bản, kỳ học K22 - 09 với các hoạt động học tập, tham quan doanh nghiệp, giao lưu thực tế và thuyết trình tổng kết tại Trung tâm JICA Yokohama.
Đây là một trong những nội dung quan trọng của chương trình Keieijuku, giúp học viên không chỉ tiếp cận kiến thức quản trị Nhật Bản, mà còn trực tiếp quan sát cách các doanh nghiệp Nhật Bản vận hành, cải tiến và phát triển bền vững từ thực tiễn.
 |
 |
Hình1, 2: Trung tâm JICA Yokohama, Nhật Bản và Lớp Keieijuku 22 tại JICA
Học từ lớp học, quan sát từ doanh nghiệp
Trong thời gian học tập tại Nhật Bản, học viên Keieijuku 22 đã tham gia nhiều chuyên đề xoay quanh các nội dung cốt lõi của quản trị doanh nghiệp, bao gồm: tổng kết kiến thức quản trị đã học tại Việt Nam, quản trị kiểu Nhật, đổi mới sáng tạo, quản trị theo mục đích, chiến lược cạnh tranh, quản lý sản xuất, quản lý chất lượng và xây dựng tổ chức mạnh.
Các bài giảng tại JICA Yokohama giúp học viên nhìn lại nền tảng quản trị đã được tiếp cận trong chương trình, đồng thời xác định rõ hơn mục tiêu học tập trong bối cảnh thực tế tại Nhật Bản. Thông qua các chuyên đề về quản trị kiểu Nhật, đổi mới sáng tạo, purpose management, wellbeing và chiến lược cạnh tranh, học viên có cơ hội suy ngẫm sâu hơn về vai trò của nhà lãnh đạo trong việc xây dựng doanh nghiệp có định hướng dài hạn.
 |
 |
Hình 4, 5: Thầy YAMAMOTO Nobunae (trái) và Thầy KINOSHITA Kazuma (phải)
Song song với chương trình học trên lớp, đoàn đã tham quan nhiều doanh nghiệp Nhật Bản với các mô hình vận hành khác nhau. Từ chuyển đổi số trong sản xuất, mô hình smart factory, quản trị theo triết lý doanh nghiệp, giảm phát thải carbon đến quản lý sản xuất và chất lượng tại các nhà máy địa phương, mỗi điểm đến đều mang lại một góc nhìn thực tiễn về cách doanh nghiệp Nhật Bản chuyển hóa triết lý quản trị thành hành động cụ thể.
Trong khuôn khổ chương trình, đoàn đã có cơ hội học tập và trao đổi trực tiếp tại 10 doanh nghiệp Nhật Bản, bao gồm: Fuji Soft Co., Ltd; Hikaru Seisakusho Ltd.; Noguchi Seisakusho Co., Ltd.; Noble Electronics Industry Co., Ltd.; Mizuki Co., Ltd.; Vertex Corporation …
 |
 |
 |
 |
Hình 6, 7, 8, 9: Đoàn tham quan, trao đổi với Doanh nghiệp Nhật Bản
Những bài học từ thực tiễn doanh nghiệp Nhật Bản
Các chuyến tham quan doanh nghiệp là cơ hội để học viên quan sát trực tiếp cách doanh nghiệp Nhật Bản tổ chức sản xuất, kiểm soát chất lượng, xây dựng văn hóa làm việc và duy trì năng lực cạnh tranh trong dài hạn.
Tại các doanh nghiệp sản xuất, tinh thần cải tiến liên tục, sự chỉn chu trong từng quy trình và cách bố trí không gian làm việc đã để lại nhiều ấn tượng với học viên. Đặc biệt, tinh thần 5S không chỉ được nhìn nhận như một phương pháp sắp xếp nơi làm việc, mà còn là biểu hiện của tư duy quản trị: rõ ràng, kỷ luật, tôn trọng con người và hướng tới hiệu quả bền vững.
 |
 |
 |
 |
Hình 10, 11, 12, 13: Đoàn K22 giao lưu cùng CEO các doanh nghiệp Nhật Bản
Một trong những chia sẻ đáng chú ý từ học viên là sự bất ngờ trước cách các doanh nghiệp Nhật Bản thực hành 5S một cách tự nhiên và nhất quán. 5S không dừng lại ở khẩu hiệu hay bảng biểu, mà được thể hiện trong thói quen làm việc hằng ngày, trong cách con người tương tác với không gian sản xuất, với đồng nghiệp và với mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, các nội dung về quản trị theo triết lý, xây dựng tổ chức mạnh, đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững cũng giúp học viên nhìn nhận sâu hơn về vai trò của nhà lãnh đạo. Một doanh nghiệp muốn phát triển lâu dài không chỉ cần công nghệ, quy trình hay nguồn lực tài chính, mà còn cần một hệ giá trị rõ ràng, được chia sẻ và thực thi trong toàn tổ chức.
Giao lưu doanh nghiệp và mở rộng góc nhìn quản trị
 |
 |
 |
 |
Hình 14, 15, 16, 17: Buổi giao thương kết nối
Trong khuôn khổ chương trình, học viên Keieijuku 22 cũng tham gia các hoạt động giao lưu doanh nghiệp, trao đổi với đại diện doanh nghiệp và các chuyên gia tại Nhật Bản. Đây là dịp để học viên trình bày, lắng nghe và kết nối các vấn đề quản trị từ thực tế doanh nghiệp Việt Nam với kinh nghiệm vận hành của doanh nghiệp Nhật Bản.
Thông qua các buổi giao lưu, học viên có thêm cơ hội đối chiếu giữa lý thuyết và thực tế, giữa mô hình quản trị Nhật Bản và bối cảnh doanh nghiệp tại Việt Nam. Những trao đổi này góp phần giúp học viên hiểu rõ hơn rằng việc học hỏi mô hình Nhật Bản không phải là sao chép máy móc, mà là quá trình quan sát, chọn lọc, điều chỉnh và ứng dụng phù hợp với đặc thù của từng doanh nghiệp.
Thuyết trình tổng kết: Từ quan sát đến hành động
Sau 9 ngày học tập, tham quan và giao lưu thực tế, học viên Keieijuku 22 đến với phần thuyết trình nhóm - tổng kết chương trình học tại JICA Yokohama.
Phần thuyết trình là dịp để các nhóm hệ thống hóa những bài học đã thu nhận được từ lớp học, từ các chuyến tham quan doanh nghiệp và từ quá trình trao đổi thực tế. Mỗi nhóm tiếp cận một chủ đề dưới góc nhìn riêng, từ chiến lược, triết lý quản trị, nhân sự đến sản xuất và cải tiến.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Hình 18: Buổi thuyết trình nhóm kỳ học K22-09
Các phần trình bày cho thấy học viên không chỉ ghi nhận kiến thức, mà còn đặt câu hỏi về khả năng ứng dụng vào doanh nghiệp của mình:
Làm thế nào để xây dựng văn hóa cải tiến?
Làm thế nào để chuyển triết lý thành hành động?
Làm thế nào để tạo động lực nội tại cho đội ngũ?
Làm thế nào để phát triển doanh nghiệp một cách bền vững hơn?
Một thông điệp nổi bật được nhấn mạnh trong quá trình tổng kết là: hạnh phúc không chỉ đến từ vật chất, mà còn đến từ việc hiểu được ý nghĩa của công việc và cuộc sống. Đây cũng là một góc nhìn quan trọng trong quản trị hiện đại, khi doanh nghiệp không chỉ hướng tới hiệu quả kinh doanh, mà còn quan tâm đến con người, mục đích và giá trị mà tổ chức tạo ra cho xã hội.
Giá trị mang về sau hành trình
Kết thúc kỳ học thực tế tại Nhật Bản, học viên Keieijuku 22 không chỉ mang về kiến thức quản trị Nhật Bản, mà còn mang về nhiều giá trị có ý nghĩa lâu dài.
Đó là góc nhìn hệ thống trong quản trị doanh nghiệp; là tư duy dài hạn trong xây dựng chiến lược; là cách nhìn sâu hơn về vai trò của triết lý kinh doanh, văn hóa tổ chức và con người trong sự phát triển bền vững.
Quan trọng hơn, hành trình này giúp học viên nhận ra rằng quản trị không chỉ là giải quyết vấn đề trước mắt, mà là quá trình liên tục quan sát, suy ngẫm và hành động. Những bài học từ Nhật Bản chỉ thật sự có giá trị khi được chuyển hóa thành thay đổi cụ thể trong doanh nghiệp sau khi trở về.
Hành trình ứng dụng mới bắt đầu
Kỳ học thực tế tại Nhật Bản của Keieijuku 22 đã khép lại, nhưng hành trình ứng dụng vào doanh nghiệp của từng học viên mới chỉ bắt đầu.
Keieijuku không chỉ là một chương trình đào tạo, mà là hành trình liên tục quan sát - suy ngẫm - hành động để xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững theo tinh thần quản trị Nhật Bản.
Thông qua sự phối hợp giữa VJCC - HCMC, JICA và các đối tác Nhật Bản, chương trình tiếp tục khẳng định vai trò là cầu nối quan trọng trong việc nâng cao năng lực quản trị cho đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam, góp phần lan tỏa tinh thần cải tiến, kỷ luật và phát triển bền vững trong cộng đồng doanh nghiệp.
Bộ phận khóa học kinh doanh
