Với sứ mệnh đồng hành và hỗ trợ doanh nghiệp phát triển nguồn nhân lực ngày càng chuyên nghiệp, từ ngày 29 đến 30/01/2026, Phân Viện Phát triển Nguồn Nhân lực Việt Nam – Nhật Bản tại TP. Hồ Chí Minh (VJCC-HCMC) đã phối hợp cùng Công ty TNHH Ắc Quy GS Việt Nam triển khai khóa đào tạo Inhouse chuyên sâu với chuyên đề “KỸ NĂNG QUẢN TRỊ DÀNH CHO ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ CẤP TRUNG” tại KCN Việt Nam – Singapore, P.Thuận An, TP. Hồ Chí Minh.
Đây là một trong những chương trình đào tạo chiến lược, được thiết kế riêng theo nhu cầu thực tiễn của Công ty TNHH Ắc Quy GS Việt Nam, nhằm trang bị tư duy quản trị hiện đại, nâng cao năng lực lãnh đạo và tối ưu hóa hiệu quả vận hành cho đội ngũ quản lý nòng cốt của doanh nghiệp.
Khóa học thu hút gần 30 học viên là các lãnh đạo chủ chốt của Hệ thống GS Việt Nam gồm Giám đốc điều hành nhà máy, Trưởng/Phó các phòng ban và Tổng quản lý các đơn vị trực thuộc. Đặc biệt, chương trình được triển khai theo mô hình Blended Learning (kết hợp trực tiếp và trực tuyến) với sự tham gia online của 03 lãnh đạo đến từ chi nhánh Hà Nội, thể hiện sự linh hoạt, kết nối xuyên vùng và tinh thần học tập không giới hạn của hệ thống GS Việt Nam.
Giảng viên của chương trình là ThS Nguyễn Thị Thanh Nga – giảng viên của VJCC, chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị nguồn nhân lực. Ngay từ đầu khóa học, giảng viên đã chủ động đối thoại sâu với từng học viên để thấu hiểu bối cảnh quản trị, thách thức thực tiễn và kỳ vọng của doanh nghiệp. Trên cơ sở đó, nội dung đào tạo được điều chỉnh linh hoạt, đảm bảo tính thực tiễn cao, giải quyết đúng “bài toán quản trị” mà Công ty TNHH Ắc Quy GS Việt Nam đang đối mặt.
Với mục tiêu nâng tầm tư duy quản trị và năng lực lãnh đạo của đội ngũ quản lý cấp trung, chương trình không chỉ cung cấp kiến thức mà còn chú trọng rèn luyện kỹ năng thực hành thông qua phương pháp giảng dạy tương tác, giàu trải nghiệm. Trong suốt hai ngày đào tạo, học viên được tham gia các hoạt động thảo luận nhóm, phân tích tình huống thực tế và mô phỏng các kịch bản quản lý thường gặp tại doanh nghiệp, như: Lập kế hoạch công tác khoa học và khả thi; Phân công và giao việc đúng người - đúng việc - đúng thời điểm; Kiểm soát tiến độ và đánh giá hiệu quả công việc. Đặc biệt là bài tập tình huống về kỹ năng xử lý xung đột, bất đồng và xây dựng văn hóa hợp tác trong doanh nghiệp.
Thông qua các bài tập thực hành chuyên sâu, học viên không chỉ hiểu rõ hơn vai trò của một quản lý cấp trung mà còn học cách tạo động lực, gắn kết nhân sự và thúc đẩy hiệu suất làm việc của toàn bộ đơn vị. Điểm nhấn của khóa học là tư duy “khơi thông dòng chảy công việc”, đảm bảo mọi quy trình vận hành trơn tru, không bị nghẽn ở bất kỳ khâu hay vị trí nào.
Khóa đào tạo khép lại với nhiều phản hồi tích cực từ phía lãnh đạo và học viên của Công ty TNHH Ắc Quy GS Việt Nam. Đây không chỉ là một chương trình đào tạo, mà còn là bước tiến quan trọng trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực bền vững của doanh nghiệp.
Thông qua sự hợp tác này, VJCC-HCMC tiếp tục khẳng định vai trò là đối tác đào tạo tin cậy của doanh nghiệp, đồng hành cùng các tổ chức trong hành trình nâng cao năng lực quản trị, xây dựng đội ngũ lãnh đạo chuyên nghiệp và phát triển bền vững trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, hướng tới mục tiêu nâng tầm vị thế doanh nghiệp Việt Nam trong thời kỳ vận hội mới của đất nước.
Ban Khoá học Kinh doanh (BC)
