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中小企業のためのサプライチェーンマネジメント
本コースではサプライチェーンの構造の特定・分析、在庫管理主要や戦略の評価、新規サプライヤーの開拓と関係構築について学びます。
TPM 活動の進め方
Machineは、モノづくりの4要素(Man、Machine、Material、Method)の1つ。TPMは、全員で分担、協力しながら5Gen(原理・原則・現場 ・現物・現実)で実践し、「故障ゼロ」「けがゼロ」「不良ゼロ」を実現しようとする活動である。 …
生産計画の作り方
生産会社にとって重要な点は、より良いモノを作る『モノづくり技術』を高めることと、より効率的な生産を行う『モノづくり管理』の徹底を図る事であります。また、『モノづくり管理』の中核となるものは『生産計画』です。 この『生産計…
製造現場リーダーのスキルアップ (日本式経営手法)
現場リーダーの的確な生産活動を支える、 日本式経営手法を基本とした もの造りの基本とその応用技術を、講義とグループ討議を通じて習得する。
効果的コミュニケーションとチームビルディング
コミュニケーションとチーム活動の基本、合意形成のスキル、リーダーシップの基本、多様性とチーム活動、アサーティブコミュニケーション実践、チーム活動におけるビジョンの意義を学ぶ。また、「チームとは何か」「最大のパフォーマン…
日本的な顧客サービス(おもてなし)
「おもてなし」は日本文化の中で培われた日本独自のホスピタリティ(Hospitality=相手を敬い尊重する心や行動)と言われているが、世界でも注目されている。本講座では、「おもてなし」をテーマに顧客サービスについて学び、自社の顧客サ…
「ヒューマンエラーZERO」研修
生産性とはモノづくり全判の効率を表すもので、生産性で評価される対象範囲は非常に広い。 一般的に生産は加工・運搬・停滞の3つに区分することができ、今回は生産コストに直結する作業・加工に焦点をあて、移動率改善、能率向上のため…
「日本型雇用システムと最新の人材マネジメントシステム~リーダーシップとスタッフィングスキル開発」 研修
1) 人材マネジメントシステムの概論を学び、特に高度経済成長下における日本型雇用システムについて知識習得して、自社の人事課題の解決に繋げる。 2) 最新の人材マネジメントシステムについて具体的事例をもとに知識習得し、自社の人事…
「あなたの工場を甦らせる在庫管理手法」研修
① 在庫管理手法に関連する基礎知識を学び、多くの現場の改善事例を通じて、直ちに現場のカイゼンに活用できる在庫管理手法を習得する。 ② 新しい在庫管理手法の導入によって在庫金額が削減し、それによって得られる資金の効果が企業の競…
ものづくりロスZeroへのアプローチ (-現場で生かせる“作業改善・設備改善・現場管理”の実践手法-)
生産性向上に必要なムダ・ロスの考え方を体系的に説明し、それぞれの段階におけるムダ取りのツールについてそのポイントを紹介いたします。 (1)現場管理ツールである日報管理によるムダ取りについて ① 稼働率向上:1日の時間の中で、…
5SとKaizen 現場のムダ取りで利益を増大させよう!
生産会社にとって、重要な点は、出来るだけムリ・ムラ・ムダの無い生産を行い、お客様が満足するQCDを実現する事です。しかし、実際の現場には沢山のムリ・ムダ・ムラが発生しています。 このムラ・ムダ・ムラの無い生産を行うために…
生産に携わる現場監督者や工場のスタッフは、単にその商品を作るための専門技術を知っているだけでなく、いかにして「ムリ・ムダ・ムラ」の少ないものづくりを実践するかが重要である。この生産管理の仕組みは、「生産計画」を基軸にし…
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