KHÓA ĐÀO TẠO HÀNH TRÌNH NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ THEO CHUẨN NHẬT BẢN

  • Chuỗi 06 chuyên đề quản trị, đào tạo thực tiễn
  • Giảng dạy bởi 100% chuyên gia cao cấp Nhật Bản
  • Nội dung kế thừa từ chương trình kinh doanh cao cấp KEIEIJUKU

w1

Mục tiêu khóa học

Sau khi tham gia chương trình, học viên có thể:

  • Hiểu cách kết nối giữa tư duy chiến lược và thực tiễn vận hành
  • Nâng cao năng lực nhìn nhận doanh nghiệp từ nhiều góc độ: chiến lược, hiện trường, con người, công nghệ
  • Nhận diện và cải tiến các điểm nghẽn trong sản xuất, quản trị và phối hợp nội bộ
  • Ứng dụng tư duy quản trị Nhật Bản để xây dựng hệ thống làm việc hiệu quả, kỷ luật và bền vững
  • Chuyển hóa tầm nhìn doanh nghiệp thành mục tiêu, kế hoạch và hành động cụ thể
  • Chuẩn bị năng lực thích ứng trong bối cảnh biến động và chuyển đổi số

Đối tượng

Chương trình phù hợp với:

  • Chủ doanh nghiệp, thành viên ban lãnh đạo
  • Giám đốc chức năng, trưởng/phó phòng, quản lý cấp trung
  • Nhân sự nòng cốt trong các bộ phận sản xuất, vận hành, nhân sự, chiến lược, kế hoạch
  • Doanh nghiệp muốn xây dựng đội ngũ quản lý đồng bộ giữa tư duy lãnh đạo và năng lực thực thi
  • Học viên, doanh nghiệp trong cộng đồng Keieijuku muốn tiếp tục nâng cấp năng lực quản trị theo chuẩn Nhật Bản

Học phí

Học phí toàn khóa (06 chuyên đề): 23.400.000 đồng/học viên

Ưu đãi dành cho học viên/doanh nghiệp Keieijuku

  • Tổng ưu đãi tối đa: 30%
  • Học phí sau ưu đãi: 16.380.000 đồng/học viên

Ưu đãi dành cho doanh nghiệp ngoài Keieijuku

  • Tổng ưu đãi tối đa: 25%
  • Học phí sau ưu đãi tối đa: 17.550.000 đồng/học viên

Chi tiết ưu đãi

  • Giảm 05% cho học viên/doanh nghiệp Keieijuku
  • Giảm 15% khi đăng ký trọn bộ lộ trình 06 chuyên đề
  • Giảm 07% khi đăng ký gói 03 chuyên đề
  • Giảm 10% cho nhóm từ 05 học viên
  • Giảm 05% cho nhóm từ 03 học viên

Lưu ý: Mức ưu đãi cộng dồn áp dụng theo chính sách của chương trình.

Nội dung khoá học

 

STT

Khóa học

Nội dung

Chuyên gia

Thời gian

Thời lượng

Lộ trình 1: Tối ưu hóa năng suất

1

Xây dựng & Quản lý kế hoạch sản xuất

Làm chủ dòng chảy sản xuất để đạt chuẩn QCD quốc tế.

SHIMIZU Tsuyoshi

25 – 27/06/2026

6 buổi

2

Tối ưu hóa năng suất, giảm lãng phí bằng không

Ứng dụng tư duy "Zero Waste" để tối đa hóa lợi nhuận từ những nguồn lực sẵn có.

HIRATA Yasuhiro

14 – 16/09/2026

6 buổi

3

Thiết lập kỷ luật hiện trường và văn hóa cải tiến liên tục đến từng nhân viên.

5S & Kaizen

SHIMIZU Tsuyoshi

16 – 17/11/2026

4 buổi

Lộ trình 2: Quản trị Chiến lược & Nhân Sự

4

Chiến lược cạnh tranh

Bài học thực chiến từ các "gã khổng lồ" Nhật Bản để tìm ra lợi thế độc bản.

KINOSHITA Tadahiro

08 – 10/07/2026

6 buổi

5

Chiến lược nhân sự & Chân dung CHRO

Xây dựng đội ngũ kế thừa mang tinh thần "Thanh xuân" và đầy nhiệt huyết.

TS.

YAMAZAKI Kyoko

24 – 26/08/2026

6 buổi

6

Kế hoạch kinh doanh

Số hóa tầm nhìn thành các mục tiêu đo lường được và khả thi.

MATSUMOTO

Koichiro

28 – 29/09/2026

4 buổi

 

 

 

Giảng viên

shimizu

Chuyên gia SHIMIZU Tsuyoshi

  • Bậc thầy về Triết lý Monozukuri: Nguyên Hiệu trưởng trường đào tạo Monozukuri và Học viện Kỹ thuật điện tử Matsushita; người trực tiếp gìn giữ và truyền bá tinh hoa sản xuất của Tập đoàn Panasonic.
  • Hơn 40 năm quản trị thực chiến: Dày dặn kinh nghiệm điều hành tại Panasonic ở nhiều cương vị cao cấp: Giám đốc nhà máy Matsushita Malaysia, Giám đốc kinh doanh và Giám đốc điều hành tập đoàn.
  • Chuyên gia tư vấn hiện trường hàng đầu: Cố vấn Tập đoàn Panasonic Excel International và chuyên gia cao cấp của JICA; trực tiếp hỗ trợ hàng trăm doanh nghiệp Việt Nam tối ưu hóa quy trình sản xuất.
  • Chiến lược gia về Nhân sự & Dự án: Từng lãnh đạo công ty Phát triển nhân sự và Trưởng phòng dự án tại Display Devices, mang đến cái nhìn toàn diện về quản trị con người trong môi trường công nghiệp.
  • Nhà giáo dục quản trị uy tín: Chuyên gia huấn luyện chuyên sâu về Lập kế hoạch sản xuất, Quản lý sản xuất và Cải tiến năng suất với phương pháp sư phạm chuẩn mực từ "cái nôi" đào tạo Panasonic.
hirata

Chuyên gia HIRATA Yasuhiro

  • Chuyên gia Sản xuất đạt Huy chương vàng: Kỹ sư cao cấp với 24 năm phụ trách kỹ thuật sản xuất, xuất sắc giành 2 Huy chương Vàng trong các cuộc thi về Cải tiến sản xuất (Production Improvement).
  • Bề dày kinh nghiệm tại Panasonic: Hơn 30 năm điều hành các dự án trọng điểm của Tập đoàn Panasonic, chuyên sâu về Quản lý sản xuất, Xây dựng hệ thống IT và đào tạo cải tiến kỹ thuật nội bộ.
  • Nhà tư vấn hiện trường chuyên nghiệp: Chủ tịch HĐQT kiêm Tư vấn trưởng Công ty Dream Realizer; chuyên cung cấp các giải pháp tối ưu hóa vận hành và cải tiến kỹ thuật thực tế cho doanh nghiệp.
  • Giảng viên quốc tế uy tín: Kinh nghiệm huấn luyện quản lý sản xuất tại nhiều quốc gia (Trung Quốc, Việt Nam, Indonesia...) và giảng dạy chuyên môn tại các trường đại học kỹ thuật danh tiếng như Đại học Công nghiệp Osaka (Nhật Bản).
  • Thế mạnh số hóa sản xuất: Sự kết hợp hiếm có giữa kỹ thuật sản xuất truyền thống và tư duy hệ thống IT, giúp doanh nghiệp hiện thực hóa các mô hình nhà máy thông minh và tối ưu hóa năng suất lao động.
Thiết kế chưa có tên

Chuyên gia KINOSHITA Tadahiro

  • Chuyên gia JICA
  • Cố vấn cấp cao Công ty Dream Incubator Inc.
  • Nguyên Cố vấn Ban giám đốc Công ty Sojitz Nhật Bản
  • Nguyên Tổng giám đốc Công ty Sojitz Việt Nam
  • Nguyên Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam (JCCI)
kyoko

TS. YAMAZAKI Kyoko:

  • Học vấn & Chuyên môn sâu: Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh Đại học Kobe (Nhật Bản); chuyên gia hàng đầu về Hành vi tổ chức, Tâm lý quản trị và Marketing dịch vụ.
  • Lãnh đạo nhân sự cấp cao: Nguyên Giám đốc nhân sự các tập đoàn danh tiếng tại Nhật Bản (như Hermes Japan), mang đến tư duy quản trị nhân sự chuẩn mực và tinh tế.
  • Tầm ảnh hưởng trong ngành: Ủy viên Ban chấp hành Hiệp hội Quản trị Nguồn nhân lực Nhật Bản; Chuyên gia HR được chứng nhận bởi tổ chức uy tín JSHRM.
  • Nhà tư vấn chiến lược: Chủ tịch Athena HROD – đơn vị tiên phong trong tư vấn phát triển tổ chức (OD) và nguồn nhân lực (HR) cho các doanh nghiệp lớn.
  • Thế mạnh độc bản: Sự kết hợp hoàn hảo giữa nền tảng học thuật hàn lâm và kinh nghiệm điều hành thực tế trong phân khúc cao cấp, giúp giải quyết triệt để các bài toán về văn hóa và con người trong doanh nghiệp.
koi

ThS. MATSUMOTO Koichiro

  • Chuyên gia quản trị chiến lược, cựu CEO/Chủ tịch tại Panasonic & Furukawa, MBA Đại học Chicago, đã đào tạo 1.000+ CEO tại Nhật Bản và Việt Nam.
  • Lãnh đạo đa lĩnh vực toàn cầu: Từng đảm nhiệm các vị trí cao nhất (CEO, Chủ tịch) tại nhiều tập đoàn danh tiếng như Panasonic (Singapore), Furukawa Electric, FCI Japan và Bushu Pharma.
  • Chuyên gia tư vấn & Điều hành: Hiện là Giám đốc điều hành Công ty Outedge, mang đến những giải pháp quản trị thực chiến được đúc kết từ hàng chục năm lãnh đạo các doanh nghiệp quy mô quốc tế.
  • Bậc thầy đào tạo lãnh đạo: Đã trực tiếp huấn luyện và định hướng cho hơn 1.000 nhà quản lý và CEO tại cả Nhật Bản và Việt Nam, giúp họ xây dựng năng lực quản trị bền vững.
  • Nền tảng học thuật quốc tế: Sở hữu bằng MBA từ Đại học Chicago (Hoa Kỳ) – một trong những ngôi trường kinh doanh hàng đầu thế giới về tư duy tài chính và chiến lược.
  • Tác giả & Nhà tư tưởng quản trị: Tác giả cuốn sách chuyên sâu về “Quản lý có mục đích”, chuyên gia hàng đầu trong việc kết hợp giữa lý thuyết quản trị hiện đại và thực hành kinh doanh có giá trị cốt lõi.

Lịch học

  • Địa điểm: VJCC-HCMC, Số 15, Đường D5, Phường Thạnh Mỹ Tây, TP.HCM
  • 25 – 27/06/2026: Xây dựng & Quản lý kế hoạch sản xuất
  • 08 – 10/07/2026: Chiến lược cạnh tranh
  • 24 – 26/08/2026: Chiến lược nhân sự & Chân dung CHRO
  • 14 – 16/09/2026: Tối ưu hóa năng suất, giảm lãng phí bằng không
  • 28 – 29/09/2026: Kế hoạch kinh doanh
  • 16 – 17/11/2026: 5S & Kaizen

Câu hỏi thường gặp

1. Tôi có bắt buộc đăng ký toàn bộ 06 chuyên đề không?
Không. Học viên có thể đăng ký theo từng chuyên đề hoặc theo gói 03 chuyên đề, hoặc trọn bộ 06 chuyên đề để nhận mức ưu đãi tốt hơn.

2. Chương trình phù hợp với ai hơn: lãnh đạo hay quản lý thực thi?
Chương trình được thiết kế cho cả hai nhóm. Tinh thần cốt lõi là giúp lãnh đạo hiểu vận hành và giúp đội ngũ thực thi hiểu mục tiêu chiến lược.

3. Đây có phải chương trình do chuyên gia Nhật trực tiếp giảng dạy không?
Có. Nội dung chương trình được triển khai với đội ngũ chuyên gia Nhật Bản và định hướng chuyên môn từ hệ giá trị Keieijuku.

4. Doanh nghiệp có thể cử nhiều người tham gia không?
Có. Chương trình khuyến khích doanh nghiệp cử đội ngũ cùng học để tạo ngôn ngữ quản trị chung và được hưởng ưu đãi nhóm.

5. Học viên Keieijuku có ưu đãi riêng không?
Có. Học viên và doanh nghiệp Keieijuku được áp dụng chính sách ưu đãi riêng theo chương trình.

6. Tôi nên học chuyên đề lẻ hay theo lộ trình?
Nếu doanh nghiệp muốn giải quyết một vấn đề cụ thể, có thể học chuyên đề lẻ. Nếu muốn nâng cấp tư duy quản trị một cách đồng bộ, nên đi theo lộ trình.

7. Chương trình mang lại giá trị gì khác với các khóa kỹ năng ngắn hạn thông thường?
Điểm khác biệt là chương trình không chỉ truyền đạt kiến thức đơn lẻ mà xây dựng năng lực quản trị theo hệ tư duy, gắn giữa chiến lược, hiện trường, nhân sự và kế hoạch kinh doanh.

8. Có ưu đãi cộng dồn không?
Có, nhưng việc cộng dồn áp dụng theo chính sách của chương trình tại thời điểm đăng ký.