KHÓA HỌC THỰC THI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Nhằm giúp các nhà quản lý biến chiến lược thành hành động cụ thể, VJCC-HCMC giới thiệu Chuyên đề 2 – Thực thi Chiến lược Kinh doanh, thuộc chương trình Chief Strategy Officer (CSO). Khóa học tập trung vào phương pháp tổ chức thực thi chiến lược theo tư duy quản trị hiện đại, giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống triển khai đồng bộ và nâng cao hiệu quả thực hiện chiến lược trong toàn tổ chức.
Mục tiêu khóa học
Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ:
- Hiểu rõ các yếu tố quyết định thành công trong quá trình thực thi chiến lược.
- Xây dựng cơ chế phối hợp hiệu quả giữa các phòng ban nhằm hiện thực hóa mục tiêu chiến lược.
- Biết cách theo dõi, đánh giá và điều chỉnh việc triển khai chiến lược.
- Nhận diện và kiểm soát các rủi ro trong quá trình thực thi.
- Thiết lập bản đồ chiến lược làm công cụ quản trị và truyền thông chiến lược trong doanh nghiệp.
- Nâng cao năng lực lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ trong quá trình triển khai chiến lược.
Đối tượng
Khóa học phù hợp với:
- Chủ doanh nghiệp, CEO.
- Thành viên Ban điều hành.
- Giám đốc chức năng, Trưởng/Phó phòng.
- Quản lý cấp trung và cấp cao.
- Nhân sự phụ trách chiến lược, chuyển đổi doanh nghiệp, quản trị hiệu suất.
- Học viên đã hoàn thành hoặc đang quan tâm đến chương trình Chief Strategy Officer (CSO).
Học phí
4.200.000 đồng/học viên
Chính sách ưu đãi
- Thành viên cộng đồng Keieijuku: giảm 5%.
- Đăng ký nhóm 03 học viên: giảm 5%.
- Đăng ký nhóm 05 học viên: giảm 10%.
Nội dung khoá học
Khóa học tập trung vào những nội dung cốt lõi giúp doanh nghiệp đưa chiến lược vào thực tiễn:
1. Nguyên tắc phối hợp chiến lược giữa các phòng ban
- Đồng bộ mục tiêu giữa các bộ phận.
- Xây dựng cơ chế phối hợp và phân công trách nhiệm.
- Gia tăng hiệu quả thực thi trong toàn doanh nghiệp.
2. Theo dõi, đánh giá hiệu quả triển khai và đề xuất đổi mới chiến lược
- Thiết lập hệ thống theo dõi.
- Đánh giá kết quả thực hiện.
- Điều chỉnh và cải tiến chiến lược phù hợp với bối cảnh kinh doanh.
3. Nhận diện và kiểm soát rủi ro trong quá trình thực hiện chiến lược
- Phân tích các rủi ro ảnh hưởng đến chiến lược.
- Thiết lập cơ chế phòng ngừa và kiểm soát.
- Tăng khả năng thích ứng của doanh nghiệp.
4. Xây dựng và hoạch định bản đồ chiến lược
- Thiết kế Strategy Map.
- Liên kết mục tiêu chiến lược với hoạt động của từng bộ phận.
- Truyền thông chiến lược hiệu quả trong tổ chức.
Giảng viên
 |
Ông NGÔ ĐÌNH ĐỨC
Với kinh nghiệm tư vấn và đào tạo cho nhiều doanh nghiệp Việt Nam, giảng viên sẽ chia sẻ những phương pháp thực thi chiến lược mang tính thực tiễn, có thể áp dụng ngay vào hoạt động quản trị. |
Lịch học
- 📅 17 – 19/08/2026
- ⏰ 09:00 – 12:00 | 13:30 – 16:30
📍 Địa điểm: VJCC-HCMC, 15 Đường D5, Phường Thạnh Mỹ Tây, TP. Hồ Chí Minh.
Câu hỏi thường gặp
Tôi chưa tham gia Chuyên đề 1 có thể học Chuyên đề 2 không?
Có. Chuyên đề 2 được thiết kế với nội dung độc lập, giúp học viên nắm bắt các nguyên tắc và công cụ thực thi chiến lược. Tuy nhiên, việc học đầy đủ cả hai chuyên đề sẽ giúp hình thành tư duy chiến lược toàn diện từ xây dựng đến thực thi.
Khóa học phù hợp với doanh nghiệp ở quy mô nào?
Phù hợp với doanh nghiệp vừa và lớn, doanh nghiệp đang trong giai đoạn tăng trưởng, chuyển đổi hoặc cần nâng cao năng lực triển khai chiến lược.
Sau khóa học tôi có thể áp dụng ngay không?
Có. Nội dung tập trung vào các công cụ, phương pháp và kinh nghiệm thực tiễn để học viên có thể áp dụng vào công việc quản trị và điều hành doanh nghiệp ngay sau khóa học.
Khóa học có phù hợp với quản lý cấp trung không?
Rất phù hợp. Quản lý cấp trung là lực lượng trực tiếp triển khai chiến lược từ Ban lãnh đạo xuống các phòng ban. Khóa học giúp nâng cao khả năng phối hợp, kiểm soát tiến độ và dẫn dắt đội ngũ thực thi hiệu quả.
