KHÓA ĐÀO TẠO: TƯ DUY ĐIỀU HÀNH & THIẾT KẾ HỆ THỐNG NHÀ MÁY

Đây là khóa học ĐẦU TIÊN giảng viên thiết kế và DUY NHẤT được trích xuất từ chương trình Giám Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp (PPD 2026). 

final

Mục tiêu khóa học

Khóa học giúp Giám đốc chuyển đổi mạnh mẽ từ "Điều hành bằng nỗ lực cá nhân" sang "Điều hành bằng hệ thống". Sau khóa học, học viên có thể:

  • Nhận diện được các vấn đề quản trị mang tính hệ thống.
  • Xác định rõ vai trò, trách nhiệm và mức độ can thiệp của Giám đốc.
  • Chuẩn hóa cách ra quyết định ở các lĩnh vực quan trọng.
  • Thiết kế tổ chức vận hành ổn định, có kỷ luật.
  • Dẫn dắt những cải tiến tạo ra giá trị thực tế thay vì chạy theo phong trào.

Đối tượng

  • Giám đốc Nhà máy tại các doanh nghiệp sản xuất.
  • Phó Giám đốc, Trưởng bộ phận điều hành chủ chốt.
  • Quản lý cấp cao được quy hoạch cho vai trò điều hành.
  • Đặc biệt phù hợp với các Giám đốc đang phải can thiệp quá sâu để giữ ổn định, nhìn thấy giới hạn của tổ chức hiện tại và muốn giảm phụ thuộc cá nhân nhưng vẫn giữ được quyền kiểm soát.

Học phí

  • 4.200.000 VNĐ / học viên. 
  • Ưu đãi:
  • Giảm 5% - cộng đồng Keieijuku
  • Giảm 5% - nhóm 3 người
  • Giảm 10% - nhóm 5 người

 

Nội dung khoá học

Chương trình được thiết kế gồm 04 phần trọng tâm:

  • Phần 1: Nền tảng quản trị & thiết kế tổ chức. Tập trung vào bản chất quản trị, vai trò Giám đốc, cơ chế ra quyết định và quản trị con người ở cấp độ hệ thống.
  • Phần 2: Phát triển sản phẩm mới (NPI) & Chuỗi cung ứng. Phân tích vai trò của NPI trong chiến lược, quản trị xung đột nguồn lực, nhận diện rủi ro chuỗi cung ứng và các quyết định mua hàng quan trọng.
  • Phần 3: Quản trị vận hành sản xuất. Hướng dẫn thiết lập sự ổn định, hạn chế tư duy "chữa cháy", thiết kế cơ chế họp/báo cáo và đánh giá vận hành dựa trên dữ liệu.
  • Phần 4: Quản trị chất lượng & cải tiến. Phân tích trách nhiệm của Giám đốc trong quản lý chất lượng, giải quyết nguyên nhân gốc rễ, phân biệt cải tiến hệ thống với phong trào và vai trò bảo trợ cải tiến.

Giảng viên

 

Picture1

Chuyên gia: Hồ Thanh Tâm

CHUYÊN GIA TƯ VẤN CẤP CAO – QUẢN TRỊ NHÀ MÁY & HIỆU QUẢ VẬN HÀNH

  • Hơn 20 năm kinh nghiệm thực tế trong môi trường nhà máy
  • Đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp sản xuất trong nước và doanh nghiệp FDI
  • Kinh nghiệm tại Việt Nam, khu vực Đông Nam Á và môi trường doanh nghiệp Nhật Bản
  • Tiếp xúc đa dạng mô hình quản trị của doanh nghiệp Nhật, Hàn, Châu Âu và doanh nghiệp Việt Nam đang tăng trưởng
  • Hiểu rõ khoảng cách giữa yêu cầu tiêu chuẩn quốc tế và thực tế vận hành tại nhà máy

Lịch học

  • Ngày 18 - 20/6/2026 (Thứ 5,6,7)
  • Sáng: 08:30 - 11:30
  • Chiều: 13:30 - 16:30

Câu hỏi thường gặp

Phương pháp giảng dạy của khóa học là gì?

Khóa học áp dụng phương pháp Coaching theo định hướng quản trị, tập trung vào các quyết định điều hành và hành vi lãnh đạo thông qua thảo luận và phân tích tình huống thực tế.


• Khóa học này có phải là một chương trình độc lập?

Khóa học này có thể đăng ký học riêng lẻ, tuy nhiên đây cũng chính là Chuyên đề 1 nằm trong chuỗi 11 chuyên đề của chương trình dài hạn "Giám đốc Sản xuất Chuyên nghiệp - PPD 2026".


• Nhà máy của tôi có được hưởng lợi ích gì ngay sau khóa học?

Ngay sau khóa học, Giám đốc sẽ giảm được áp lực cá nhân nhưng vẫn kiểm soát được nhà máy; ra quyết định đúng thời điểm, đúng cấp độ; giúp tổ chức vận hành ổn định và tạo hệ thống quản trị hỗ trợ tăng trưởng dài hạn.