KHÓA HỌC KINH DOANH CAO CẤP - KEIEIJUKU KHÓA 24

Phân Viện Phát triển Nguồn Nhân lực Việt Nam – Nhật Bản tại TP.HCM (VJCC-HCMC) thông báo mở đơn tuyển sinh Khóa học Kinh doanh Cao cấp Keieijuku – Khóa 24, thuộc dự án hợp tác giữa Trường Đại học Ngoại thương (FTU) và Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA).

1 2

Mục tiêu khóa học

Keieijuku là chương trình được phát triển từ mô hình đào tạo doanh nhân Nhật Bản, hướng đến mục tiêu hỗ trợ đội ngũ lãnh đạo Việt Nam nâng cao năng lực quản trị và phát triển bền vững.

Đối tượng

Khóa học chỉ tuyển giới hạn 30 học viên là lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp. 

Học phí

Chi phí đóng góp:115.000.000 VND/ học viên

(Một trăm mười lăm triệu đồng Việt Nam/học viên)

bao gồm cả chi phí đi lại, khách sạn (Không bao gồm phí ăn uống) cho kỳ học tại Hà Nội và kỳ tham quan thực tế tại Nhật Bản. 

Nội dung khoá học

 

Kỳ Chủ đề Giảng viên Thời gian
(dự kiến)
Nội dung
1 Khai giảng
Bài giảng đặc biệt: "Xây dựng hôm nay vì ngày mai"
Mr.
Chosaku Toda
25-29/5/2026
  1. Những thay đổi của thế giới và thời đại
  2. Quản trị thích ứng với sự thay đổi và có hành động đúng đắn
  3. Tâm thế của một nhà quản lý
  4. Quan điểm theo tiêu chuẩn toàn cầu (Global standard )
2 Chiến lược kinh doanh (Phần 1) TS. Shinichiro Kawaguchi 22-26/6/2026
  1. Mục tiêu chung của doanh nghiệp và môi trường kinh doanh
  2. Phân tích SWOT trên quan điểm BSC, Miền kinh doanh, Phân khúc-Mục tiêu-Định vị- STP, Vòng đời sản phẩm- PLC, Quản lý danh mục sản phẩm- PPM
  3. Chiến lược kinh doanh gắn kết với chiến lược quản trị doanh nghiệp. Công cụ phân tích để xây dựng chiến lược
  4. Tham khảo chính sách hỗ trợ để thực hiện chiến lược quản trị doanh nghiệp
3 Quản trị tài chính TS.
Nguyễn Tấn Bình
20-24/7/2026
  1. Tình hình tài chính và hiệu quả hoạt động
  2. Báo cáo dòng tiền
  3. Hiệu quả đích thực của hoạt động công ty
  4. Kế hoạch tài chính
  5. Phân tích và dự báo chi phí
  6. Phân tích quan hệ CVP và điểm hòa vốn
  7. Kỹ thuật chiết khấu dòng tiền
  8. Quyết định đầu tư
  9. Phân tích rủi ro dự án
  10. Báo cáo Chuyên đề (Khách mời- Doanh nhân thành công chia sẻ những bài học kinh nghiệm thực tiễn.).
4 Chiến lược Marketing và quản lý bán hàng Mr.
Matsunoo Moeru,

PGS.TS.
Đinh Tiên Minh
17-19/8/2026,

20,21/8/2026
  • Mr. Matsunoo Moeru
  • Chiến lược Marketing và Nhượng quyền kinh doanh
  • Tầm quan trọng của quan điểm toàn cầu và phân tích thị trường.
  • Văn hóa doanh nghiệp tác động đến hiệu quả kinh doanh
  • Cách giành chiến thắng trước các đối thủ mạnh.
  • Xây dựng và thực hiện chiến lược bán hàng
  • Cách duy trì vị trí dẫn đầu trên thị trường.
  • PGS.TS. Đinh Tiên Minh
  • Phân tích môi trường đưa ra định hướng chiến lược cho doanh nghiệp.
  • Chiến lược định vị thương hiệu và sản phẩm trong môi trường nội địa và quốc tế.
  • Chiến lược marketing Mix (4P/7P) trong thời đại kỷ nguyên số.
5 Chiến lược kinh doanh (Phần 2) TS. Shinichiro Kawaguchi 14-18/9/2026
  1. Trực quan hóa quản trị kinh doanh và vị thế của quản lý KPI
  2. Khung quản lý KPI trực quan hóa mang tính chiến lược và các bước thực hiện
  3. Chiến lược quản trị; Quản lý KPI & Quản trị rủi ro
  4. Quản lý theo KPI bằng trực quan hóa trong chiến lược quản trị và phát triển nguồn nhân lực
6 Quản trị sản xuất theo phương pháp Nhật Bản "Monozukuri" Mr.
Tsuyoshi Shimizu,

Mr.
Yasuhiro Hirata
12-16/10/2026 * Tâm thế của lãnh đạo doanh nghiệp
1.Lãnh đạo đổi mới, nhân viên thích ứng.
2.Thiếu kiến thức quản trị khó tồn tại trong cạnh tranh.
3.Bản chất của kinh doanh.
4.Chiến thắng trong cạnh tranh đòi hỏi tư duy chiến lược.
5.Tâm huyết của lãnh đạo quyết định sự gắn kết nhân viên.
* Thực hành trên dây chuyền sản xuất mô phỏng
1. Loại bỏ lãng phí
2. Phân tích nguyên nhân sản phẩm lỗi
3. Cải tiến (Kaizen)
4. Đồng bộ & tối ưu từng công đoạn.
5. Quản lý nguồn cung ứng linh kiện cho truyền.
6. Tối ưu hóa tổng thể dây chuyền.
7 Chiến lược nhân sự TS.
Kyoko Yamazaki
02-06/11/2026
  1. Hệ thống cơ cấu nhân sự
  2. Các vấn đề về nhân sự
  3. Tuyển dụng
  4. Thúc đẩy năng lực, phát triển nghề nghiệp
  5. Đánh giá nhân sự
  6. Chế độ khen thưởng, đãi ngộ
  7. Sa thải và giữ chân nhân viên
8 Kế hoạch kinh doanh và kết nối kinh doanh Mr. Matsumoto Koichiro 14-18/12/2026 1. Triết lý kinh doanh (tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi)
2. Định lượng hoá tầm nhìn
3. 3 điểm tạo ra tỷ suất
Lợi nhuận cao vượt trội
4. 7 bước phát triển dự án/hoạt Động kinh doanh mới.
5. Kết nối kinh doanh hiệu quả
9 Kỳ đặc biệt: Tham quan học hỏi và giao lưu với các doanh nghiệp tại Nhật Bản Chuyên gia Nhật Bản 2027 1. Tham quan học hỏi, thảo luận với lãnh đạo các doanh nghiệp tại Nhật Bản.
2. Kết nối kinh doanh với các doanh nghiệp tại Nhật Bản

3. Tìm hiểu hoạt động liên kết giữa các doanh nghiệp, các hiệp hội, các tổ chức đào tạo và Chính phủ Nhật Bản.
4. Học hỏi kỹ thuật công nghệ tiên tiến
10 Báo cáo cuối khóa - Bế giảng Mr.
Chosaku Toda
Thông tin sau Báo cáo cuối khóa học: những kết quả thu được và khó khăn trong áp dụng kiến thức của khóa học vào thực tiễn doanh nghiệp.

 

 

Giảng viên

Giảng viên là các chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm ở vị trí lãnh đạo tại các doanh nghiệp và tổ chức quốc tế (Panasonic, HERMES JP, IBM, Ngân hàng Tái thiết & Phát triển Châu Âu (EBRD)… ) 

Lịch học

Từ thứ Hai đến thứ Sáu trong tuần.

Mỗi tháng học 01 kỳ.

(Sáng: 9:00- 12:00 & Chiều: 13:30- 16:30)

Câu hỏi thường gặp