“QC GEMBA – HOẠT ĐỘNG QUÀN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG SẢN XUẤT”

AA

Mục tiêu khóa học

  •  Tìm hiểu cách tư duy về quản lý chất lượng
  • Các phương pháp kiểm soát quá trình
  • Các phương pháp thu thập, phân loại, phân tích dữ liệu
  • Phân tích năng lực quá trình
  • Thực hành 7 công cụ quản lý chất lượng
  • Các bước giải quyết vấn đề

Đối tượng

  • Giám đốc nhà máy, giám đốc sản xuất, quản đốc phân xưởng
  • Các lãnh đạo, nhà quản trị muốn có tư duy tổng quát về quản lý sản xuất.
  • Giám đốc điều hành doanh nghiệp CEO muốn thấu hiểu nhà máy, thấu hiểu việc vận hành sản xuất, thấu hiểu công việc của công nhân viên.
  • Cán bộ kỹ thuật, công nghệ, R&D muốn hiểu hơn về quy trình sản xuất và các giá trị gia tăng trong sản xuất
  • Cá nhân mong muốn phát triển năng lực bản thân, nâng cao trình độ để thăng tiến trong công việc.

Học phí

3.800.000 VND/học viên

  • Giảm 5% học phí cho học viên của công ty là Hội viên của Hội doanh nhân Keieijuku miền Nam (SKBA)
  • Giảm 5% học phí khi công ty cử từ 5 đến 9 học viên tham gia
  • Giảm 10% học phí khi công ty cử từ 10 học viên trở lên tham gia
  • Tổng mức giảm học phí không quá 10% cho mỗi học viên

Nội dung khoá học

 

Thời gian

Nội dung

Thứ Hai

(07/7/2025)

9:00-12:00

1. Khái quát về quản lý chất lượng

Chất lượng là gì?

Quản lý chất lượng là gì?

  1. Cách tư duy về quản lý chất lượng

13:30-16:30

2. Hoạch định kiểm soát chất lượng

Chuẩn bị các tài liệu kiểm soát chất lượng

Các giai đoạn kiểm tra sản phẩm

Kiểm soát sản phẩm không phù hợp

Kiểm soát dụng cụ đo lường

Thứ Ba

(08/7/2025)

9:00-12:00

3. Các công cụ hỗ trợ kiểm soát chất lượng

Thu thập và phân tích dữ liệu: Phân loại data

Thu thập và phân tích dữ liệu:  Khả năng xử lý & Chỉ số khả năng xử lý (Cp & Cpk)

Phiếu kiểm tra (Checksheet): Thu thập dữ liệu cần thiết

  1. Biểu đồ Pareto: Phân tích và tìm ra lỗi trọng yếu

13:30-16:30

Biểu đồ nhân quả: Truy tìm nguyên nhân gốc rễ

Biểu đồ Histogram: Phát hiện sự cố thông qua tình trạng phân bố dữ liệu

Biểu đồ kiểm soát: Phát hiện bất thường trong dây chuyền sản xuất hoặc lỗi sản phẩm

Biểu đồ phân tán: Tìm mối liên hệ tương quan giữa 2 yếu tố

Đồ thị khác: Trực quan hóa dữ liệu hiệu quả

Thứ Tư

(09/7/2025)

9:00-12:00

4. Cải tiến chất lượng

Hành động phòng ngừa, khắc phục

13:30-16:30

Các bước giải quyết vấn đề về quản lý chất lượng

 

Giảng viên

Picture2

Ông Trần Hữu Anh Tuấn

  • Kỹ sư cơ khí, thông thạo Tiếng Nhật, tu nghiệp Quản lý chất lượng tại Nhật Bản. Quản lý nhà máy Nhật Bản:12 năm (9 năm Giám đốc nhà máy)
  • Chuyên gia về Quản trị chất lượng, tư vấn xây dựng hệ thống QLCL, tái cấu trúc nhà máy. Ban tư vấn hệ thống chất lượng của Bureau Veritas
  • Thành viên hội chất lượng TP.HCM
  • Giảng viên chuyên nghiệp về Quản trị chất lượng, đánh giá nội bộ ISO9001/ ISO14001/ OHSAS18001, nâng cao năng lực quản lý sản xuất,7 Công cụ quản lý chất lượng, xử lý khiếu nại khách hàng, 7 Công cụ cải tiến sản xuất IE, quản lý trực quan & 5S, kỹ năng làm việc hiệu quả - Horenso, cải tiến hiện trường Kaizen

Lịch học

  • Thời gian: 07-09/7/2025 (9:00-16:30)
  • Địa điểm: VJCC-HCMC (số 15, đường D5, phường 25, quận Bình Thạnh, TP.HCM)

Câu hỏi thường gặp

1. Làm thế nào để cải thiện chất lượng sản xuất tại nhà máy?
Khóa học QC Gemba cung cấp phương pháp và công cụ giúp bạn kiểm soát quy trình, giảm lỗi sai, loại bỏ lãng phí và cải tiến chất lượng sản phẩm theo chuẩn Nhật Bản.

2. Tôi muốn học cách sử dụng 7 công cụ QC, khóa học này có phù hợp không?
Hoàn toàn phù hợp. Khóa học hướng dẫn chi tiết cách áp dụng 7 công cụ QC trong thực tế, từ thu thập dữ liệu đến phân tích và giải quyết vấn đề tại hiện trường sản xuất.

3. Làm sao để phân tích và kiểm soát chất lượng bằng dữ liệu?
Bạn sẽ được học cách thu thập – phân tích dữ liệu sản xuất, đánh giá năng lực quy trình và ra quyết định dựa trên số liệu thay vì cảm tính.

4. Tôi không có nền tảng kỹ thuật, có học được không?
Khóa học được thiết kế dễ tiếp cận, giảng viên hướng dẫn từng bước, có ví dụ và bài tập thực hành nên người chưa có nền kỹ thuật sâu vẫn có thể theo học hiệu quả.

5. Khóa học này có giúp ích gì khi nhà máy gặp lỗi sản phẩm lặp đi lặp lại?
Có. Bạn sẽ học cách truy nguyên nguyên nhân gốc rễ, phân tích sai lỗi bằng biểu đồ, dữ liệu và đưa ra giải pháp cải tiến bền vững thay vì chỉ xử lý tạm thời.

6. Tôi muốn ứng dụng phương pháp quản lý chất lượng Nhật Bản, nên bắt đầu từ đâu?
QC Gemba chính là bước khởi đầu lý tưởng – tập trung vào hiện trường, phân tích dữ liệu thực tế, tư duy cải tiến liên tục (Kaizen) và giải quyết vấn đề theo logic Nhật Bản.