XÂY DỰNG CƠ CHẾ LƯƠNG THƯỞNG TRONG DOANH NGHIỆP (CHRO 2024)

a. Giới thiệu cấu trúc của hệ thống lương, thưởng và các đãi ngộ khác
b. Xây dựng hệ thống trả lương theo vị trí (thang lương, bảng lương - P1)
d. Xây dựng hệ thống trả lương, thưởng dựa trên thành tích (P3) và Quy chế tiền lương

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY:

  • 30% lý thuyết, 70% thực hành dựa trên cách tiếp cận giải quyết vấn đề, thực hành và phát huy tối đa tính chủ động của học viên.
  • Trong qúa trình học học viên được khuyến khích liên hệ thực tiễn hoạt động doanh nghiệp để phát hiện ra các vấn đề tồn tại và biết cách xử lý.
  • Vấn đề của học viên sẽ được phân tích trên lớp và sử dụng như các minh hoạ sống động. Học viên sẽ thực hành các kỹ năng xử lý tình huống tại lớp.
  • Với vai trò là người dẫn dắt và hổ trợ, Giảng viên sẽ vận dụng các phương pháp học tương tác để giúp học viên chủ động tiếp cân những phương pháp, kỹ năng mới thông qua các hoạt động như thảo luận nhóm, role play, games … từ đó áp dụng được những công cụ, phương pháp thực tế nhằm giúp cho học viên cải tiến chất lượng và nâng cao hiệu quả làm việc của từng vị trí đặc thù trong công tác quản lý tại doanh nghiệp.

Mục tiêu khóa học

Sau khi hoàn thành khoá học:
• Tự thiết kế được hệ thống tiền lương chuyên nghiệp cho doanh nghiệp
• Hiểu được phương pháp trả lương hiện đại dựa trên giá trị công việc đóng góp và năng lực của cá nhân JEs (P1)
• Hiểu được cách thiết lập hệ thống đánh gía năng lực cá nhân (P2)
• Hiểu được cách thiết lập hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo KPI (P3)
• Hiểu được cách thức thiết kế cấu trúc thu nhập của người lao động trong doanh nghiệp theo 03 cấu phần: cấu phần lương cơ bản, cấu phần lương theo hiệu quả công việc KPI, cấu phần lương theo năng lực cá nhân.
• Hiểu cách điều chỉnh, gắn chiến lược trả lương với hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Đối tượng

Lãnh đạo, cấp quản lý, chuyên viên và các cá nhân quan tâm

Học phí

2.750.000 VND/học viên (Ưu đãi: 5% cho nhóm đăng ký trên 5 học viên và 10% cho nhóm đăng ký trên 10 học viên)

Nội dung khoá học

  1. Giới thiệu cấu trúc của hệ thống lương, thưởng và các đãi ngộ khác
    - Nguyên tắc xây dựng và quản lý hệ thống lương, thưởng (nguyên tắc 3P)
  2. Xây dựng hệ thống trả lương theo vị trí (thang lương, bảng lương - P1)
    - Phương pháp đánh giá giá trị công việc (để xây dựng hệ số lương)
    - Khảo sát lương thị trường
    - Xác định ngạch lương, bậc lương (mức lương)
    - Đánh giá nhân sự và xếp lương
  3.  Xây dựng hệ thống trả lương theo năng lực (P2)
    - Quy trình xây dựng hệ thống năng lực
    - Xây dựng từ điển năng lực
  4.  Xây dựng hệ thống trả lương, thưởng dựa trên thành tích (P3) và Quy chế tiền lương
    - Quy trình xây dựng hệ thống đánh gía hiệu quả KPI
    - Thiết kế hệ thống thưởng và trả lương dựa trên thành tích nhằm thúc đẩy hiệu quả kinh doanh
    - Xây dựng chính sách và quy chế tiền lương, thưởng kết nối P2 và P3 phù hợp với thực trạng của doanh nghiệp

Giảng viên

Lịch học

  • Thời gian: 30-31/10/2024 (9:00-16:30)
  • Địa điểm: VJCC-HCMC (số 15, đường D5, phường 25, quận Bình Thạnh, TP.HCMpos1-1

Câu hỏi thường gặp