XÂY DỰNG THAO TÁC TIÊU CHUẨN CHO QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT (SOP)

• Hiểu đúng tư duy chuẩn hóa trong môi trường sản xuất theo tiêu chuẩn Nhật Bản.
• Phân tích các nguyên nhân cốt lõi gây ra mất chuẩn tại hiện trường, dẫn đến hệ lụy chất lượng không ổn định và kết quả phụ thuộc vào cá nhân.
• Xây dựng tài liệu Thao tác tiêu chuẩn (SOP) mang tính thực chiến: dễ hiểu, dễ đào tạo và dễ dàng áp dụng trực tiếp tại khu vực sản xuất.
• Áp dụng hiệu quả phương pháp TWI (Training Within Industry) vào công tác đào tạo nhân sự vận hành, đảm bảo thực hiện đúng thao tác, nắm rõ điểm mấu chốt (key point) và hiểu đúng lý do (reason).
• Kiểm soát sự tuân thủ và thiết lập cơ chế duy trì hệ thống chuẩn hóa tại nhà máy.
• Cải tiến liên tục bằng cách sử dụng SOP làm nền tảng vững chắc cho các hoạt động Kaizen và tối ưu hóa quy trình.

• Giám đốc Sản xuất, Quản đốc phân xưởng.
• Trưởng/Phó phòng Quản lý chất lượng (QA/QC).
• Kỹ sư Cải tiến liên tục, Kỹ sư Quy trình (Process Engineer).
• Tổ trưởng, Ca trưởng và các cấp quản lý trực tiếp tại hiện trường sản xuất.
• Cán bộ phụ trách đào tạo nội bộ tại nhà máy.

• Học phí: 4.200.000 VNĐ
• Ưu đãi:

• Thành viên cộng đồng Keieijuku: giảm thêm 5%
• Đăng ký nhóm 03 học viên: giảm thêm 5%
• Đăng ký nhóm 05 học viên: giảm thêm 10%

Module 1: Tư duy chuẩn hóa và nhận diện vấn đề tại hiện trường

• Tư duy chuẩn hóa quy trình trong môi trường sản xuất Nhật Bản.
• Nhận diện các dấu hiệu mất chuẩn tại hiện trường.
• Phân tích nguyên nhân gốc rễ: Tại sao SOP tồn tại nhưng vận hành vẫn phát sinh lỗi, chất lượng không ổn định.

Module 2: Phương pháp xây dựng Thao tác tiêu chuẩn (SOP) thực chiến

• Nguyên tắc thiết kế SOP hiện đại: Dễ hiểu, trực quan và sát với thực tế.
• Quy trình các bước chuẩn hóa thao tác nhằm giảm thiểu sự phụ thuộc vào kinh nghiệm cá nhân.
• Thực hành phân tích thao tác và viết SOP cho một công đoạn cụ thể.

Module 3: Ứng dụng TWI vào đào tạo và vận hành sản xuất

• Tổng quan về phương pháp đào tạo TWI.
• Kỹ năng hướng dẫn công việc tại hiện trường theo phương pháp Nhật: Xác định đúng thao tác, đúng Key Point, đúng Reason.
• Thực hành đóng vai đào tạo operator dựa trên tài liệu SOP đã thiết lập.

Module 4: Kiểm soát, duy trì và tạo nền tảng Kaizen

• Xây dựng cơ chế kiểm tra, giám sát và đánh giá sự tuân thủ SOP.
• Mối liên hệ chiến lược giữa Thao tác tiêu chuẩn và Cải tiến liên tục.
• Sử dụng SOP như một công cụ nền tảng để triển khai các dự án Kaizen.

• Thời gian : 30/6, 01,04/7/2026 (3 ngày) 9 :00-12 :00, 13 :30-16 :30
• Địa điểm: VJCC-HCMC : Số 15, Đường D5, Phường Thạnh Mỹ Tây, Tp. Hồ Chí Minh

1. Khóa học có phù hợp với người mới không?
Khóa học được thiết kế logic từ tư duy nền tảng đến thực hành chuyên sâu. Tuy nhiên, để đạt hiệu quả cao nhất, học viên nên là những người đang trực tiếp làm việc hoặc quản lý trong môi trường sản xuất.

2. Có cấp chứng nhận không?
Học viên hoàn thành đầy đủ thời lượng chương trình và đạt yêu cầu trong các bài tập thực hành sẽ được cấp chứng nhận hoàn thành khóa học.

3. Có tài liệu học tập không?
Học viên sẽ được cung cấp bộ tài liệu đào tạo bản cứng cùng các biểu mẫu, form mẫu SOP chuẩn để có thể áp dụng ngay vào công việc thực tế tại doanh nghiệp.

4. Có hỗ trợ sau khóa học không?
Giảng viên và ban tổ chức sẽ duy trì nhóm hỗ trợ trực tuyến để giải đáp thắc mắc và đồng hành cùng học viên trong quá trình áp dụng kiến thức vào thực tế sản xuất sau khóa học.

5. Chính sách ưu đãi nhóm như thế nào?
Doanh nghiệp đăng ký theo nhóm sẽ được áp dụng chính sách chiết khấu học phí. Vui lòng liên hệ trực tiếp với bộ phận tư vấn để nhận thông tin chi tiết về các mức ưu đãi.

6. Hình thức học ra sao?
Khóa học chú trọng tính thực chiến, kết hợp giữa truyền đạt tư duy, phân tích case study thực tế và thực hành xây dựng SOP, đào tạo TWI ngay tại lớp học.